Cisco王伯剑：运营商IPv6迁移实践的建议_行业

Cisco王伯剑：运营商IPv6迁移实践的建议

2010/04/08

　　4月8日消息，2010全球IPv6下一代互联网高峰会议进入第二天，以下为思科公司运营商架构师王伯剑做主题为《运营商IPv6迁移实践的建议》的演讲。

　　程时瑞：刘经理作为一个设备提供商，根据中国和外国的国情，分别提出了向IPv6过渡的建议，并且华为有一些配套的技术和产品，这些对我们都是一个很好的借鉴。

　　下一个发言的是思科公司运营商架构师王伯剑先生，他发言的题目是《运营商IPv6迁移实践的建议》。

　　王伯剑：大家早上好！

　　我是来自思科公司的王伯剑，我今天的内容包含了三个部分，首先我们讨论一下运营商IPv6迁移的动力，但是我相信经过这两天嘉宾的演讲，我们相信大家对迁移的动力已经是非常地清楚了。那么，这里面我们主要谈一点，就是IPv6迁移的商业化策略。因为从思科的角度来看，我们认为IPv6的迁移，首先是一个商业化决策的问题，接下来才是技术决策的问题。第二部分我们讨论一下IPv6迁移的步骤和关键的技术，实际上是一种新兴的技术。

　　其实我了昨天和今天的会议，我发现我们今天谈IPv6转型的时候，非常关键的一个词是“迁移”。什么是迁移呢？这跟我们前几届的IPv6的峰会上讨论的IPv6的部署有非常大的不同，今天我们谈IPv6的迁移，意味着大量的用户、大量的内容将会从IPv4的网络向IPv6的网络发展和变化，IPv4和IPv6两张网络会在长期范围内共存。今天上午的运营商代表也谈了从IPv4到IPv6迁移的过程中，从终端到内容种种的挑战，这也说明我们的IPv6的迁移不会在很短的时间完成，因此对于运营商来讲，我们在迁移之初或者是中短期的范围内，我们需要解决的非常关键的问题，就是如何解决IPv4和IPv6互联网如何联通、交互的问题。那么，这样的一些问题，带来了我们传统的IP技术所不能解决的，所以这里面我们会提到一些新兴的技术。

　　我们非常高兴地看到，其实有一些运营商已经非常地关心IPv6迁移的过程，因为我们今天谈到迁移的时候，其实跟我们目前大部分的运营商已有的实践是非常不同。因为我们分析案例、看运营商的实践，都可以发现我们现在的IPv6的实践，都是基于封闭的网络、封闭的业务开展IPv6的部署，比较少的运营商考虑真正两个网络迁移的问题。我们也跟一些运营商积极地试图在解决这些问题，而且我们提出了一些技术标准，我们非常积极地在推进这些技术标准在我们设备层面的实现。

　　国内我们当着运营商的代表我们也班门弄斧，我们想试图从思科针对运营商的业务特点和业务发展的角度尝试给出一些建议。

　　首先，第一方面的题目是全球范围内的IPv6的实践活动。我们这两天有国内、国外的运营商分别介绍自己的实践活动，我们可以看到IPv6在全球范围内的运营商已经开始了很多的实践活动。这些实践活动包括了有线运营商，也包括了我们传统的固网运营商。思科在其中也积极地配合很多的运营商，来推动IPv6网络的部署和业务的提供。

　　另外一方面，其实我们也看到了一个积极的方面，就是内容提供商，像Google、雅虎等大的内容提供商，其实也在加快自己内容的IPv6化。其实产业界，这两年都开始了非常积极的IPv6的实践。

　　经过了这两天的讨论我们有一个共识，IPv6的迁移最主要的问题是来源于地址的短缺。但实际上，我们看到IPv6的迁移，首先是一个商业策略选择的问题。因为我们分析不同的运营商的案例的时候，我们会看到不同的运营商选择了不同的业务来启动他的IPv6迁移。而在不同的业务中，他们又使用了不同的技术，这些技术的选择，实际上跟运营商的技术重点，包括了基础设施的条件、技术储备、竞争态势都存在着非常密切的联系。刚才华为的代表也提到了破局的理念。因为在整个的迁移过程中，不仅仅是运营商的问题，我们涉及到了内容提供商、政府三方面的如何去配合，使得产业链良性循环起来。

　　那么，在新的IPv6的迁移过程中，传统的博弈论实际上并不适合，需要有人破局，那么谁来破局呢？这肯定是我们的运营商，因为对于运营商来讲，运营商面临着最直接的发展用户的压力。所以，从我们的观点来看，IPv6的迁移是商业和的平衡，平衡的一端是我们面临的机会，但另一方面也是我们做IPv6迁移的时候的挑战。因此，我们讨论IPv6迁移的时候，首先我们讨论的是商业策略的原则，在这个原则下我们再讨论采用什么样的技术。因此，这里面我们试图给出一些IPv6迁移的原则，首先我们要考虑原则，第二个是成本。这个成本来自两方面，一个是我无的改造的成本，另一方面是人的成本，我做IPv6的改造会不会影响用户的体验，会不会造成用户的流失。第二个方面，我们要讨论迁移选择哪种业务启动我的迁移。因为对于运营商来讲，我每天的CAPEX投资是有限的，我要启动这把火，我要选择哪些业务？

　　首先是重要且紧急的业务，第二个是运营商能够主导的业务，第三个是能够体现长期竞争优势的业务。接下来，我们去考虑技术的选择，在技术选择的时候，运营商应该选择有成熟部署经验，且在产业链发展比较成熟、技术标准化做得比较好的技术。这种技术不一定是非常复杂的技术，但一定是比较成熟、易于部署、易迁移的技术。最后一方面是迁移的时机，实际上今天我们坐在这里开会，其实对于迁移的时机来讲肯定是毋庸置疑，要立刻开始行动了。因为我们没有考虑到未来的迁移，我们是有一个IPv6、IPv4长期共存的过程，以及最终过渡到IPv6网络的过程。所以，我们要制定每个阶段的迁移策略，每一个阶段的迁移策略里面解决不同的问题。

　　思科在去年的9月份就发布了针对运营商的IPv6迁移的解决方案，我们内部把它叫做CGv6，那么在思科CGv6的迁移三部曲，我们分成了三个阶段。第一个阶段是保值阶段，就是保护我既有的IPv4网络中的资产和投资，这一阶段我们更重要的是利用我们现有的IPv4资源。第二阶段是准备的阶段，在准备的阶段我们要开始准备发展IPv6的用户，尝试开始提供IPv6的内容，这个阶段可能时间比较长。最后一个阶段是繁荣的阶段，所谓的繁荣阶段是比较长期的愿景了，在这个愿景下，我们未来的网络进入了下一代发展的历史机会。在这个阶段里面，基于IPv6一些新兴的产业和新兴的创新不断涌现，整个的互联网顺利迁移到下一个时代。

　　我们认为，在这样的一个分阶段的三部曲中，第一个保值的阶段和准备的阶段，对于运营商在进行IPv6迁移的时候是最为关键的，在这样一个保值的阶段和准备的阶段，运营商一方面要保护我IPv4已有的，我要逐步发展IPv6用户，同时我要尝试开始这个迁移的策略。因此回到我们刚才讨论的主题，IPv6的迁移是一个商业化的问题，这要平衡我业务的选择、投资，因此在这样的两个阶段，我们提到了两个技术，一个是地址转换的技术，一个是隧道传送的技术。隧道传送的技术，这两天很多的演讲者也提到了这里面我并不过多地谈这个技术本身，我们想说的一点是，今天的隧道技术跟我们过去讲4over6、6over4有很多不同，我们首先要假定一个场景，我们适合什么样的隧道技术，什么样的隧道技术适合什么样的场景。

　　第一种是4over6、6over4的隧道，第二种是骨干网的隧道，第三种是基于家庭网关、CPE发起的隧道。我们针对家庭客户、针对我们发展了IPv6的种子用户之后，这些用户如何把它接入进网络，如何让他访问IPv6的内容，如何保持他的体验可以访问IPv4的内容，我们又不想动大量的接入网络，这个时候隧道技术变得非常关键。这个时候因为我的家庭网络终点非常多，那么这个时候对于隧道技术来讲，提出的问题是能不能做成轻量级的隧道，能不能是无状态的隧道，便于我扩展。这个时候，我们跟国际上的运营商一起参与了6RD的技术。另外一个是地址迁移和地址转换的技术，其实我们今天用的词语是我们过去谈论IPv6用到的词语是并不一样，首先谈到了迁移，现在谈到了地址转换。这实际上是跟我们做IPv4做地址翻译，我们想可以地进行一个区别。因为这里面非常关键的是，我们要通过这样的一个技术，把IPv4的互联网和IPv6的互联网进行一个连通。那么，这个地址转换的技术变得非常关键。对于运营商来讲，我们的地址转换的技术，是所谓的运营商级的地址转换的技术。这张胶片我们大量罗列了一下运营商IPv6业务迁移所涉及到的领域，包括了固网、移动网、数据中心、企业网络。　　我们给出了思科对于中国的运营商迁移的建议，希望和中国的运营商一起合作，希望推出满足中国特色的迁移策略。我们今天讨论迁移的时候，首先是按照业务类型，我们并不是单纯地比较哪种技术好、哪种技术不好，我们首先要看类型。

　　我们的卷点是，3G移动互联网，应该成为IPv6迁移的滩头阵地。我们发现3G移动互联网非常适合率先进入IPv6，因为相比较宽带互联网，运营商对于移动互联网的掌控能力更强，包括了终端的定制、网络的建设、内容的经营。三大运营商对于内容的掌控做得非常激进，我们都有自己的内容商城的业务在移动互联网上发展。第二点是移动互联网的市场空间巨大，用户发展迅速，而且3G也会成为今后我们运营商收入的主要来源，因此IPv6晚上不如早上，早上我们迁移的成本会低很多。但是，在我们整个向IPv6迁移的时候，我们也不能忽视一点，就是IPv6的内容不可能一天就绪，我们的IPv4用户也不可能一天迁移到IPv6上。刚才我们运营商的代表也提到了，我们在IPv4向IPv6迁移的时候，终端的问题是最大的。因此，在IPv6迁移的过程中，地址转换的技术也非常关键。为什么呢？首先，新的互联网的应用对于TCP session的数值的要求非常大。移动运营商要开展互联网的业务，你要提供足够的session数，session数大了，扩展的能力会非常大，那么对于运营商来讲会限制每个用户的session，这样会影响用户的体验。当用户去Google Map上搜索一个地址，我们访问的时候可以看到非常清楚，可以准确定位。如果运营商把这个session数降低到20%，会发现地图上有一些区域没有办法显示出来。如果再TCP session数限制到10个的时候，实际上搜索出来的结果是不可用的，如果把TCP session数限制到5个，那么Google Map是根本不能使用的。

　　那么对于TCP session的改造上面，因为移动互联网和我们的固定互联网不同，在所有的承载技术上面不同，因此我们考虑今天的移动互联网IPv6迁移的时候，我们的RAN网络、承载网络，我们的RNC、SSN，这些部署量最大的网元其实是不需要动的。所以，今天来讲，在我们的3G互联网业务发展之初，我们启动IPv6迁移是一个非常好的时机。

　　另外一点，我们看一下视频的业务，视频的业务会在未来成为互联网主体的流量。但是，我们怎么样开展这个视频的业务，首先从我们的观点来看，单纯的封闭型的IPTV的业务，是不足以印证IPv6的部署。其实有一些业务，是我针对IPTV先上IPv6，但是我们上了IPv6带不来新的业务体验，除了运营商多花钱更新业务、更新流媒体服务器。那么，能够撬动我们在视频网站上部署业务驱动、商业驱动，其实来自于三屏合一的业务。当有一天我们运营商希望跨越服务的，才会对IPv6迁移有帮助。那么，整个的IPv6的迁移成本是比较巨大的，因为整个的迁移涉及了我的视频头端，整个的视频网络、终端等等。

　　那么针对固网运营商，我们首先看一下固定IP网的基础现状，我们看到核心路由器、边缘路由器，通常是支持双栈。接入网络，比说PON等现有的设备对于IPv6不支持，或者是支持的能力非常差。而我们在宽带领域，我们其实面对的最主要的问题不是业务发展的问题，而是用户发展的问题，我们缺IP地址，而这个内容又不用运营商掌控。因此，我们对于IPv6在宽带互联网上的迁移策略，对于运营商的建议是在中短期内，我们避免网络大规模的升级，通过网络中点的升级，增加一些隧道的网关，来避免庞大的升级改造，逐渐地发展我的IPv6的用户。

　　从长远来讲当然是双栈，但是这个过程会相对比较长。这是我们整个迁移的示意图，这张图我们也跟运营商进行过交流，我们在迁移方案里面，我们实际上是把用户按照传统的PPoE拨号的用户或者是企业的用户、专线的用户，相对有接入的技术解决迁移的过程。那么，在这张胶片的下方，我们也比较了不同迁移技术的成本，时间的原因我们不具体分析每一项成本了。

　　今天来讲，我们部署这种隧道的技术，特别是像6RD、LtoTP，可以避免我们大量升级接入网络的平面。实际上，对于运营商来讲，在短期内是一个比较好的技术的选择。

　　这里面其实我们还想提一个问题，我在IPv6迁移的时候，我的地址转换的点，应该放在什么地方。其实我们今天运营商也有做NAT44的技术，通常我们地址的翻译点放在BRAS上，其实我们应该限制这个P2P，虽然我们现在没有限制，但是它是占据了我们城域网、骨干网最主要的流量。我们对于P2P应该有一个流量本地化的最终结果，我们无论是采用压制的方式，还是通过跟P2P软件的开发商合作，我们希望这个流量要本地化，就是我希望这个P2P尽可能地在城域之内找种子。这样的话，如果我们把NAT转换放在BRAS上，这意味着我的P2P的流量要反复穿越NAT，你NAT的转换量非常大，你的P2P的流量也非常大，你在BRAS上部署NAT并不经济。因此，NAT在网络中今后的位置，应该是上不去。

　　最后我们认为双栈的技术是比较好的，但是我们并不能一天具备双栈的部署，因此我们会做一些混合的模型，包括做隧道的技术。其实从数据中心来讲，双栈相对来讲问题并不是那么大，对于数据中心来讲，需要重点考虑的恰恰是数据中心应用相关的一些设备的IPv6能力，比如说我的应用加速、负载均衡、防火墙的IPv6能力，其实变得非常关键。

　　我们尝试给出一个迁移的路线图，在中短期我们建议我们优先去开展移动互联网的IPv6试点，在有条件的地方，我们去部署宽带互联网的IPv6试点，这个时候我们要重点推动终端的改造，另外推动移动互联网网元的改造。对于数据中心和电信的运营商自营的业务，我们应该先进行双栈。对于视频的业务，我们依赖于中国政府在三网融合产业政策上的落地，我们还是保持一个跟踪的状态。在中期，首先我们要实现移动互联网的IPv6化。中期的目标是IPv6的网络会变得非常巨大，这个时候IPv4和IPv6互通的流量是非常巨大的。长远的目标，当然是IPv6化。

　　最后总结一下，我们首先认为IPv6迁移是一个商业策略驱动，第二点我们认为是在迁移之初，地址的转换技术和隧道技术非常关键。第三点，我认为从业务的角度来看，移动互联网和视频的网络，是最先具备IPv6迁移的商业动力。非常感谢大家的时间！

共 2 页：1 2

网易科技