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排班的座席利用率问题

2006-08-14 00:00:00   作者:   来源:   评论:0 点击:8845


 

许乃威 2006/08/14

  国内移动和电信公司面对的排班问题,是笔者这么多年来在海外很少见过的。



  很多移动公司都有使用两头班(有的公司称为天地班),某种程度来说,因为移动公司的话务特性,两个高峰相距太远,使用两头班几乎是无法避免。但两头班不是特效药,它有它的副作用。两头班为何这么好用?因为它其实等于是两个 4小时的短班,而这两个短班中间的距离,可以随着话务需求来设计。从话务拟合的角度来说,短班一般是最好的班务,因为短班短,可以很方便的针对人力不足的时段进行各种各样的搭配,而不会像是长班往往会造成其它时段的人力过剩。

  不过两头班有一个严重的副作用,就是:只要使用一个两头班,当天那个座位,除了大夜班以外,就没有其它班务可以使用。

  从座席利用率的角度来看,两头班其实并不是好的班务,明明两个8小时的班,可以高度使用这个位子,但只要是两头班,这位子就只有两个4小时的时间有人坐。也就是说,只要一使用两头班,这位子当天几乎注定至少有8小时没有人坐。

  座位资源对移动公司来说,是异常的宝贵,笔者用 Aspect 的排班系统做过几次试验,一个人员有300个左右的移动呼叫中心,座位如果从160个位子,只要增加10个位子,人员不增加,服务水平都可以拉高4个点。

  下一期笔者还会针对座席利用率和两头班之间的关系,做深入的探讨。

  要对付座席利用率,笔者最常用的方法,是利用 Aspect 的排班软件,做各种长短班的模拟。 Aspect 的排班软件是几种排班软件当中,很少数可以处理座席利用率的系统,它可以限定呼叫中心有多少位子,然后让系统来找出最佳班务。

  这对移动公司来说,是一个不可或缺的功能。大部分的排班系统只能假设呼叫中心有无穷的座位资源,然后排出班务以后,再从每个时段找出最大使用的座位数目,这样的作法,就没有办法把座位数目当作一个排班的条件限制,这是相当致命的缺点。

  换句话说,大部分的排班软件没有办法让移动公司的排班人员说:我只有100个位子,请帮我算出我需要多少人才能满足我的服务水平指标。

  但笔者相信因为国内移动公司这样的特性,其它的排班系统应该也很快会解决这个问题。

  毕竟移动公司对座位资源的在意程度,是影响他们排班班务很重要的一个因素。

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  图说:Aspect 的排班系统,可以把员工座位数目当作限制条件,针对座位数目的限制来排出最佳班务

关于作者:许乃威 呼叫中心资深顾问 email: will_hsu@126.com

作者供稿 原载于<<客户世界>>杂志 

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