针对元茂兴CRM系统的需求,MyCRM制定了有针对性的项目实施策略和计划:
- 传播思想:开展全员的CRM理念培训,探讨竞争环境的变化。
达成共识:全面掌握客户偏好和客户信息,将信息流的控制能力和快速反应成为核心竞争力。
引进竞争:客户满意度与一线客户服务人员的工作直接挂钩,随时考核员工的业绩。
提升服务:建立内部服务意识,采购、库存等岗位全力支持销售部门向客户提供服务。
系统整合:将内部系统的订单处理过程在MyCRM系统中统一导入和查询,能够快速回答客户提出的询问并随时记录。
流程设计:增加加急处理流程,加急订购不需要等待普通订购的成批处理。
实现个性化:按照即有的分类方法在书目和客户偏好上实现对应性,完成个性化推荐。通过MyCRM系统实施,目前,已经实现了客户信息偏好的收集、分类,将业务职能划分以"客户"为主线,为客户更加方便的透视订单处理、提升满意度。
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