许多企业都经历过采购拨号器的过程,也都曾经对比手工拨号衡量过成本,或以效率增加量为基准衡量过拨号器升级。这其中,效率通常以每小时交谈时间、以及其所转化而来的每小时额外收入计算。判别拨号器或拨号器升级的成本是否合理,正逐渐成为一道基于假定的生产效率提升的简单算数题。
之后,下一个问题就是什么时候、以及如何实施拨入/拨出混合,让拨入话务员在拨入呼叫空闲时处理拨出话务,以增加通话时间、减小空闲时间,从而进一步提高效率。
有一个概念常常被人们遗忘,即拨号器只是简单的增加或放大了某一现有流程--基于其现有的效率。在达成所需成果过程中,流程的效率是同等重要的一个问题。外拨环境中典型的效率衡量包括:
- 已发起的联络
- 每小时交谈时间
另一方面,效益的衡量可能包括:
- 每次正确连接的销售
- 收费
- 最低成本/记录
- 留住客户
- 争取付款承诺
- 已售/已收回的金额
判断您的呼叫中心的真正目标,可以通过下列主要因素:
那么,呼叫中心应如何衡量效果?
将呼叫中心的目标与其衡量成效一一对应,同时将客户效率和效益考虑在内,呼叫中心即可真正实现其最佳生产力。
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