首先，解决了威捷讯电子跨组织、跨部门的团队协作和管理问题，降低了销售成本，大大提高了工作效率。
其次，对营销人员的管理进入了有序的轨道，对客户的资源的控制变被动为主动了，协调的销售与售后服务让分布在各地的办事处之间消除了隔阂，实现了任务转交后的快速接手状态，缩短了时间，履行了诺言，为公司赢得的不仅有利润上的收获，更为声誉上赢得了赞誉。
威捷讯电子应用了商能MrCRM系统把分散在销售员手中的客户资料集中到总部，在公司内部建立起闭环控制的运作机制，因此，即便有员工的离职也不会影响对客户的跟进，不会造成客户的流失，保住了企业最宝贵的资源。
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