销售周报、日报为核心的销售活动管理
天创数码要求销售人员在每周五填写销售周报,对本周的销售指标完成以及工作情况进行总结,指问工作中的问题所在,同时对下周每天的工作做出详细的计划。同时每天下班前需要填写日报,日报自动抽取当天所有销售活动,并给销售活动的类型分成销售项目推进,客户关系维护,新客户开拓等,同时对当天的工作进行简要总结,修正次天的工作计划。销售经理负责对销售人员每天的日报进行审批,大区销售总监负责对周报进行审批。
天创数码的销售人员及各级决策层清晰的掌握到年度目标、季度目标、月度目标,并将目标分解到各周计划中及每天的销售活动中。销售经理通过报表随时掌握下属销售人员目标及执行的情况,发现偏差即进行沟通或提供协助,确保销售人员行动与目标一致性。通过此提升了销售人员的目标导向性,整体的销售绩效与上一年度相对提升了7%。
天创数码丰富的销售分析报表,销售决策层可以能过报表从不同的维度观察实时的销售情况,从而更加准确掌握市场脉络,提升项目决策的准确性。
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