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ICMI(高级)课程:MCE客户联络中心绩效衡量与分析

2011-04-02 00:00:00   作者:   来源:   评论:0  点击:


ICMI国际客户管理学院(中国区)2011公开课安排

预期效果
  • 运用相互关联的指标解释当前结果

  • 评估所有客户沟通联络渠道的服务有效性

  • 知识在对绩效结果进行衡量后如何采取行动


  • 课程大纲
      制定你的策略

    • 呼叫中心产业的趋势与方向
    • 内外部客户需求
    • 呼叫中心如何创造价值
    • 高效客户联络策略的组成部分

      了解绩效指标

    • 报告和基准评测有可能会误导
    • 绩效指标是互相关联的
    • 从战略开始
    • 客户、企业和员工需求

      易接通程度指标

  • 选择你的服务水平

  • 响应周期指标

  • 平均应答时长及基与服务水平的关系
  •   质量指标
  • 通过客户反馈评估质量

  • 如何定义与衡量一次呼叫解决率

    • 衡量业务量预测准确率

    • 了解坐席占用率

      • 绩效表现与财务预算

      • 如何测算与评估单呼成本

      • 呼叫中心整体的报评估
        战略影响指标
    • 评估员工满意度

    • 相关支持活动
      指标的具体应用
  • 绩效报表

    • Excel基本操作技巧

    • 呼叫中心绩效分析常用函数与公式

    • 绩效控制的定义与分析

    • 过程能力控制概念与应用

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