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呼叫中心的精益六西格玛改善案例(二)

2014-06-11 16:07:35   作者:周逸松   来源:客户世界   评论:0  点击:


从员工案面的分布来看平均值高达103秒,而且差异巨大,离散系数(标准差/平均值)超过了0.5,是必须进行控制的指标。

  而自3月份以来流程变动比较频繁,将流程变动的时间点与AHT趋势进行比较可以发现这样的结果:


  图10 流程变动对AHT的影响

  从图10可以发现新测听标准和咨询分类的要求对于AHT的影响比较大,测听标准的修改导致AHT增加了25秒,咨询分类的启用导致AHT增加3秒,而另外的10秒是由新员工数量增加引起。

  而改进措施的制定主要从流程和员工两个方面进行。

  1) 流程方面

  将流程执行中可以量化的内容进行数据分析

  

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